Palestras
Uma Maneira Diferente
de Pensar e Agir
Palestra no Escuro
Imagine você por 60 minutos numa completa escuridão e tendo os seus sentidos provados por técnicas da Neurociência? Esta é a famosa “palestra no escuro” do professor Luciano Salamacha, que prova na prática como você pode mudar comportamentos, inovando nas coisas simples do dia a dia e pensando e agindo de maneira inusitada.
Você vai aprender que a inovação não vem apenas do uso de mais recursos ou tecnologia. Ela pode surgir justamente pela ausência destes.
O que você vai aprender:
- Como iniciar um processo de mudança profissional.
- Estratégias da Neurociência para tornar a sua vida muito mais simples e produtiva.
- Os cinco pilares para crescer e se desenvolver em ambientes de mudança.
- A Matriz Stakehand com ferramenta de planejamento.
- Como utilizar a incerteza como combustível para a mudança.
Um Olhar para o Futuro
Diante de cenários incertos, a certeza de mudança pede especial atenção aos sinais que o mundo nos envia. Poucos profissionais estão atentos a estas evidências. O professor Salamacha é um especialista em leitura complexa de tendências comportamentais, estas que impactam o mercado nas relações pessoais e profissionais. Salamacha tem a tecla SAP para que todos os níveis hierárquicos possam captar o impacto das transformações silenciosas que pegam de surpresa os desavisados.
O que você vai aprender:
- Como pensar diferente diante de um cenário de incertezas
- Canalizando a energia para o lado bom das mudanças
- Aplicando a neurociência para melhorar as decisões
- Analisando o comportamento dos clientes à luz da neurociência
- Como crescer em tempos de crise
Pensamento Transversal
Inovação não cai do céu. Ela é fruto de treinamento e, acima de tudo, de métodos que ensinem você a tomar decisões importantes. O Pensamento Transversal utiliza as bases da Neurociência para quebrar os seus padrões mentais, colocar você e o seu time em um novo nível de consciência e criatividade para transformar produtos, processos e serviços em algo único no mercado!
O que você vai aprender:
O que você vai aprender:
- Como se processam as decisões empresariais à luz da Neurociência
- A matriz de mudança de comportamento do ser humano
- Erros básicos no mapeamento de variáveis e problemas
- Os cinco pilares para Pensamento Transversal
- A matriz do Pensamento Transversal como ferramenta de planejamento e decisão
Seminário
TNT – The New Thinker
O QUE INFLUENCIA o nosso pensamento?
VOCÊ É LIVRE para tomar as suas decisões?
O seminário “O Novo Pensador” apresenta a metodologia do Pensamento Transversal aplicada no core business dos participantes. Você vai entender por que profissionais atuam com alto desempenho em áreas distintas de sua formação acadêmica. Vai aprender a evitar o autoengano e os comportamentos sabotadores inconscientes. Fará uso da gestão como o exercício do pensar e do decidir. E ainda irá aprender a usar gatilhos mentais para melhorar as suas decisões e seu nível de influência positiva nos times em que trabalha.
O que você vai aprender:
VOCÊ É LIVRE para tomar as suas decisões?
O seminário “O Novo Pensador” apresenta a metodologia do Pensamento Transversal aplicada no core business dos participantes. Você vai entender por que profissionais atuam com alto desempenho em áreas distintas de sua formação acadêmica. Vai aprender a evitar o autoengano e os comportamentos sabotadores inconscientes. Fará uso da gestão como o exercício do pensar e do decidir. E ainda irá aprender a usar gatilhos mentais para melhorar as suas decisões e seu nível de influência positiva nos times em que trabalha.
O que você vai aprender:
- Como somos conduzidos a padrões de raciocínio
- Pensamento cartesiano versus pensamento sistêmico
- Consciência sobre a realidade versus padrões comportamentais
- Estereótipos sociais sobre o profissional ideal
- Alternativas do pensar
- Modelos de tomada de decisão não matemáticos;
- A construção do chapéu pensamento corporativo;
- Pensamento complexo e o cotidiano corporativo;
- O pensamento disruptivo aplicado aos resultados e à estratégia.